Unternehmensberatung
Strategische Unternehmensentwicklung:
Mit frischem Wind in den Segeln und optimaler Ausrichtung nach Wind und Wellen gelangt man schnell und zielstrebig ans Ziel!
Wir verstehen uns als hochspezialisierter und operativ tätiger Dienstleister für mittelständische Unternehmen rund um das Thema „Unternehmensstrategie“. Einzelne Beratungsthemen kann man mit den Stichworten Investitionsberatung, Stärken- und Schwächen-Analysen, Krisen- und Restrukturierungsberatung, strategische Kunden- und Produktberatung sowie Produktionsstrukturierung nennen. Ein klarer Fokus liegt auf mittelständischen Produktionsunternehmen im Bereich Metall.
Wir werden von Ihnen nur Aufträge annehmen, für deren Bearbeitung die erforderlichen Fähigkeiten bereitgestellt werden können. Bei komplexen Projekten werden wir freie Mitarbeiter mit einbeziehen sowie unter Umständen mit anderen Unternehmensberatern kooperieren.
Wir pflegen einen offenen und vertrauensvollen Umgang und beteiligen Sie aktiv an der Problemlösung. Mit einem Stapel Papier werden Sie wenig anfangen können. Unser Beratungsansatz ist daher umsetzungsorientiert. Informationen und erhaltene Unterlagen werden durch uns streng vertraulich behandelt.
Folgende strategischen Unternehmensbereiche können wir mit Ihnen auch im Detail begleiten:
- Markt und Produktanalyse
- Betrachtung Kundenportfolio
- Produktionsstrukturierung
- Strategischer Einkauf
- Managementsysteme für Qualität, Umwelt und Energie
- Digitalisierung
- Erfahrungen im Bereich Werkzeugmaschinen
- Erfahrungen im Bereich Nutzfahrzeuge und Hydraulik
- Erfahrungen im Bereich Projektmanagement und Beratung
Planung von Gebäude und Fertigungsanlagen für Lackierung |
Unternehmensgründung |
Produktionsstrukturierung |
Strategischer Einkauf in Osteuropa |
Produktionsentwicklung mit Investitionen |
Digitalisierung |
Restrukturierung und Umgestaltung eines Fertigungswerkes |
Unternehmensverkauf mit M&A - Beratungsunternehmen |
Langjährige technische und kaufmännische Geschäftsführung |
SAP- Koordination |
Mehrjährige Leitung der Bereiche Versuch und Qualitätsmanagement |
Produktionsleitung |
Restrukturierung mit Beratungsgesellschaft Roland Berger |
Werksleitung mit Umgestaltung in Produktionseinheiten |
Technische Geschäftsführung |
